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黔江区分类处置“僵尸企业”构建良好市场机制

重庆网6月7日电(通讯员 龚涛)今年以来,黔江区采用内部化解、引进外部资金盘活、通过企业合作实现共赢、关停清退处置等措施分类处置区内“僵尸企业”,有效化解了产能过剩矛盾,构建了优胜劣汰的市场机制。

进行集团内部化解

通过集团内部机构合并、股权收购、债务重组等多种方式进行整合处置。成功处置了鸿业集团下属银象木业、富生矿业、龙桥煤业等。

引进外部资金盘活

通过股权转让、债务重组等多种方式引进外部资金,帮助存在市场前景却因流动资金紧缺等原因而处于半停产状态的企业恢复生产。如广博塑料袋通过与投资人合作引进外部资金恢复了生产。

通过企业合作实现共赢

通过把生产设备出租、工业用电出售增加企业收入。如武陵硅业把生产设备租给炳鑫炉料、孟仲季矿业和社祥矿产,2015年售电收入10064.1万元、租金收入96万元,承租企业实现产值50157.4万元。

关停清退处置

对部分长期经营不善、产品转型升级困难、设备可利用度较差的企业进行关停清退处置。成功清退顺发工艺品有限公司、翔能保温建材有限公司、旗背岭电子有限公司等。

据悉,“僵尸企业”是指长期亏损、扭亏无望但难以顺利退出的企业。一些行业产能严重过剩,导致产品价格持续下降,企业效益下滑,有的行业甚至陷入全行业亏损,企业经营更加困难。在经济新常态下,一些技术、管理等相对落后的企业难以适应新的形势,调整升级跟不上市场变化而陷入困境。


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